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黄章复出能为魅族带来哪些改变?

发布时间:2014-02-08 来源:腾讯科技 我要评论
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  要想改变魅族如今在智能手机阵营里的不利局面,创始人黄章复出后面临重重困难。尽管黄章搬离魅族总部大楼已有三四年时间之久,但作为创始人,黄章其实从未中断过对魅族重大事务的决策干预,近日黄章宣布重回公司上班回归一线,其实际意义是黄章对魅族多年来的发展路线做出两个重大调整。

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  第一个调整是对外部投资的态度,从以往的抗拒到积极引入;第二个调整是摆脱单一的产品导向,对市场营销的态度由忽视到重视。

  黄章此前认为,风投公司都是投机分子,没有什么好谈的,它们往往追求的是短期效应,这与魅族产品定位相悖。一直以来,魅族并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用,认为最重要的任务是在产品研发上。

  一味摒弃外界资本的进入,也让魅族的发展缺少了资本的火箭助推器;在M8和M9大获成功、竞争还不激烈的时候,魅族市场策略过于保守,没有把品牌的知名度带上更高的台阶。

  对于产品细节的过度重视,也让魅族手机的更新迭代过慢。魅族从2007年进军手机市场到2012年初近五年的时间,一共只推出了3款手机,等到魅族MX上市时,多方力量早已在中国智能手机市场杀成了一片红海。

  从不做广告、不接受媒体采访、不注重宣传,黄章和魅族显得过于低调,违背了现代市场经营思维。

  不过,魅族事实上从2012年底便开始了策略调整,MX系列产品发布更快,副总裁莫翠天则在市场营销上也对魅族以往风格做出了一些改变。2013年底莫翠天选择离开魅族,原因是在市场销售上,其重视线上、专卖店和公开渠道一起发力的方式在公司出现争议。之前,魅族更重视自己线下专卖店的经营。

  当然,魅族的改革已注定无法停止。以业界最习惯拿来与之对比的小米来看,二者在品牌知名度和市场占有率上已出现较大差距。

  如果说小米早期的成功离不开对魅族的学习,如今黄章对魅族的调整也是意识到了小米模式的成功之处。

  但总的来说,智能手机的市场格局已渐趋稳定,魅族此次的调整有些姗姗来迟。在奉行“唯快不破”的商业时代,魅族的“慢”在为其披上神秘色彩的时候,也令其错过了最好的市场扩张时机。

  对以自我追求为中心的黄章而言,未来引入外部投资后能否平衡个人意志和投资人的要求?加大市场营销时如何塑造新的品牌形象?

  虽然魅族在产品工业设计上仍具备一定的优势,但在复杂的市场环境下,魅族所面对的广阔目标用户群体,细节体验似乎并不足以致胜。

  换言之,性价比究竟好不好、做工是否讲究某种程度上并不重要,更重要的是消费者的想法,以及能否为用户提供个性化的选择,能否为特定社会阶层提供一个有价值的精神出口。(范晓东)

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本文标签: 魅族 ,MEIZU ,Android

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